2月24日上午，南高营“两委一司”在高营集团会议室召开2016年度工作部署会议。出席会议的有“两委一司”班子全体成员和机关各部门负责人。

会议由党委副书记、集团公司副董事长杨青松主持。

会议首先听取了各部门主任及所属部门负责人对分管工作计划（2016年度）汇报。各部门负责人在汇报中对上一年度工作做了简要总结，对本部门新一年的工作状况及问题做出了深刻的分析，并面对新的挑战和机遇，结合新一年度的工作重点、任务分解，进行了针对性逐条说明，使整年工作条理清晰，明确了各部门的工作任务及目标。

会上，党委副书记、集团公司副董事长杨青松就分管工作指出，高营集团各部门之间工作性质有所差异，围绕机关中心工作部署均表述了本部门的服务职能范围，表现了各部门对待工作的积极负责态度，突出了各部门的工作重点和计划目标。希望各部门负责人严格按照既定的工作重点和目标进行逐一落实，做到不说空话，切实做好各项工作；加强作风建设，严格按照各项规章制度执行，以饱满的热情，积极向上的工作态度，踏踏实实的做好本部门的工作，树立和维护好“服务窗口”形象；在组织建设方面，要加强组织建设，各支部负责人及支委成员提高认识，严格按照程序制定每月、每季度的党小组会议和活动计划并按时召开，丰富党小组民主生活和文化生活，将上级党委的各种会议精神和各项要求传达；在城中村改造方面，回迁楼建设高质量是前提，工程快进度是重点，搬迁居民早回迁为目标，充分做好回迁房分配的公平、公正、公开，我们要坦坦荡荡做人，踏踏实实做事，让每一位高营人在和谐的氛围中选到中意的住房。

党委副书记、副董事长何立文就分管工作指出，2016年是华曙制药集团改制转型重要的一年，上半年的重点工作是华曙药厂的股权收购、资产处理。在股权收购上，要依照《公司法》为原则，依事实（各种股权落实数）为依据，合理、高效、公平的进行收购；资产处置上要做到公开、公平、透明，把各种资产价值最大化；东垣文化在现有与省演艺集团合作的基础上，加强沟通，紧密联系争取今年有所突破；在玉石热力经营方面，要抓住南高营、北高营、十里铺回迁楼、御景阁交房之际，提前做好锅炉检修，增加供热面积，实现获利经营；混凝土搅拌站要继续保持安全生产，多开发用户，实现利润最大化；外联部作为对外窗口，做到勤跑办，内抓学习、外树形象，争取把各项工作高效落实；开发部门的重点工作是争取一两个项目落地，实现集团公司劳力安置和资金链正常运转。

最后，集团党委书记、董事长何万军总结发言，他指出过去的一年是“两委一司”爬坡过坎的一年，在干部职工和社区居民的支持配合下，各项工作均有突破性进展，并成效显著。2016年继续加快工程建设进度，加强工程质量监督，加快回迁楼分房各项筹备工作，并在分房过程中做到公开、公平、公正，年底前争取实现每户具备一套以上回迁住房； 在企业搬迁转型方面要加大开发进度，推进解决华曙药厂的资产处置和银行贷款、应付账款（含村民入股）等债务。

何万军强调，我们的事业，是集团公司全体股民的事业，是广大南高营社区居民的事业。新的一年要进一步抓好党风廉政工作，充分认识稳定和发展关系，加强民主管理和民主决策，完善社区服务、医疗卫生事业等各项服务，圆滿完成既定目标，提交给全民一个满意的答卷。

会议在热烈的气氛中进行，发言句句都是担当，句句都是发展，与会人员认真的听着，会场不时响起热烈的掌声，这掌声代表着信任、代表着凝聚也代表着必胜的信心，我们有理由相信，2016年将在南高营的历史上写下浓墨重彩的一笔！