（本报讯）7月28日上午，高营集团党委组织召开加强财务管理工作会议，出席会议的有集团党委书记何万军、副书记杨青松、何立文、党委委员何胜锋、赵腾飞、康建忠，集团财务、社区财务、集团下属企业财务及负责人出席会议。
会议由集团党委副书记杨青松主持。
    集团公司财务部负责人胡鹏晖宣读了《高营集团财务管理制度》，并与大家共同学习了《财务负责人岗位职责》、《财务会计岗位工作职责》、《出纳人员岗位职责》、《财务档案管理制度》和《高营集团内部审计制度》的主要内容。
集团办公室向与会同志共同宣读了《集团各部门费用报销规定》。
    杨青松在会上指出，财务管理是一项政策性和专业性业务较强的工作，它直接关系到一个组织的凝聚力、战斗力和工作效率。加强财务管理，是依法理财，提高资金效益、建设高效节约团队的必然要求；强化财务管理，不仅能减少运行成本、提高资金的使用效益，更有利于规范化管理，可从源头上有效的预防和遏制腐败行为发生。杨青松在会上指出了集团公司在财务管理中存在的一些问题，要求通过学习高营集团财务管理制度提高财务管理水平和规避各种问题，执行规范管理，做到为民科学理财。
    何万军在讲话中指出，本次会议的主要内容就是明确财务管理在集团各项工作中的重要性，找出我们当前财务工作中存在的问题和不足，制定出符合我们集团实际情况的改善方案。
    何万军强调，透明的财务管理是集团发展的重要保障，加强集团财务管理，提高财务管理的科学性，才能与财政体制改革的要求相适应、相配套，才能跟得上时代发展的步伐。在新形势下，要赋予财务管理在集团管理中的核心地位，以财务管理综合协调其它各项管理，从而确保集团各项目标的实现。
     会议提出了五项要求：一是提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的认识，保障各项工作正常运转；二是抓好集体资产管理，严格固定资产购置审批程序，避免盲目购置、重复购置，要特别加强对日常低值易耗品的购置、领用控管；三是执行严格的预算管理，强化预算的约束力；四是积极开展财政支出的有效性监督检查，建立健全资金运行全过程的监督检查机制；五是加财务管理人员的业务培训。
    会议指出，新的形势，新的任务，为集团公司的团队提出了新的要求，集团及下属各企事业财务工作人员更要对自己提出更高的要求，要紧紧围绕集团党委的总体工作部署，对自己分管工作切实负起责任，敢于担任重担，为集团各项工作的正常运行做出自己应有的贡献。